Senior Interim Program Manager
Hosam Abu‑Rasched
Stabilisierung kritischer Programme
Nachhaltige Steuerungsfähigkeit
Seit 2005 übernehme ich Verantwortung für kritische Entwicklungs‑ und Ramp‑up‑Programme, wenn Termine, Abhängigkeiten und Entscheidungsprozesse unter Druck geraten.
Ich stabilisiere Programme, schaffe Struktur und sorge für verlässliche Ergebnissicherheit.
Direkt. Strukturiert. Verbindlich.
Vorgehen
Mein Vorgehen ist klar, pragmatisch und konsequent:
1. Stabilisieren
- Programme übernehmen, Transparenz herstellen und Steuerungsfähigkeit zurückgewinnen
2. Klarheit schaffen
- Probleme offenlegen, Prioritäten setzen und Entscheidungen herbeiführen
3. Umsetzen
- Verbindlichkeit etablieren, Maßnahmen nachhalten und Ergebnisse liefern
Leistungen (Auswahl)
- Interim Program Management in komplexen Industrieprogrammen
- Stabilisierung kritischer Programme unter Termin‑ und Ergebnisdruck
- Führung und Steuerung komplexer Kundenprogramme
- Sicheres Führen bis zur Serienreife (SOP)
Ergänzend:
- Planung, Tracking und Reporting auf OEM‑Niveau
- Risiko‑ und Änderungsmanagement
- Koordination interdisziplinärer Teams
- Schnittstellenmanagement zwischen Kunde, Entwicklung und Produktion
Wann unterstütze ich sinnvoll?
Ich werde typischerweise eingesetzt, wenn:
- Programme terminlich oder organisatorisch aus dem Takt geraten sind
- kurzfristig erfahrene Führungsstärke benötigt wird
- mehrere Programme parallel stabilisiert werden müssen
- OEM‑ oder Kundenanforderungen strukturiert abgesichert werden sollen
- Transparenz und verlässliches Reporting fehlen
- Programme stabilisiert und nachhaltig steuerbar gemacht werden müssen
Einsatzrahmen
- Interim‑Mandate
- Stabilisierung / Übergabe
- Vor Ort oder hybrid
- Keine Infrastruktur‑ oder Bauprojekte
Branchen & Erfahrung
Ausbildung & Hintergrund
Diplom‑Wirtschaftsingenieur mit rund 20 Jahren Mandatserfahrung als Freiberufler und Interim Program Manager in unterschiedlichen Organisationsstrukturen und Stakeholder‑Setups (Umfeld, Rollen, Schnittstellen).
Erfahrung von Entwicklungsprojekten über Industrialisierungs‑ und Ramp‑up‑Phasen bis zur Serienreife (SOP).
Ich erfasse technische, wirtschaftliche und organisatorische Zusammenhänge schnell, übersetze sie in klare Prioritäten und bereite Entscheidungen fundiert vor.
Mandatsschwerpunkte
- Luftfahrt
- Automobilindustrie
Rollen
- Interim Program Manager
- Program Lead
- Projektleiter / Projektmanager
- Program Consultant
- Stream Lead
Arbeitsweise
Meine Arbeit basiert auf:
- klaren Strukturen
- transparenter Kommunikation
- frühzeitiger Adressierung kritischer Themen
- enger Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams, Kunden und kritischen Lieferanten
Ziel ist stets die verlässliche Erreichung der Programmziele – fachlich, terminlich und organisatorisch.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Auszug aus der Projekthistorie:
Entwicklungsprogramme Monuments / Partitions
Branche: Luftfahrt
Rolle: Interim Program Manager
Aufgabe: Übernahme, Strukturierung und Steuerung paralleler Entwicklungsprogramme
Ergebnis: Terminsicherung der Meilensteine, koordinierte Kundenfreigaben, stabile Schnittstellen
Programm Sitze
Branche: Luftfahrt
Rolle: Program Consultant
Aufgabe: Unterstützung kritischer Sitzprogramme ab Drawing Release
Ergebnis: Programmstabilisierung sowie Aufsetzen und Übergabe eines Transfer‑of‑Work‑Projekts
Entwicklung Trennwände / Staufächer
Branche: Luftfahrt
Rolle: Interim Program Manager
Aufgabe: Leitung und Koordination paralleler Programme vom Kick‑off bis zur Auslieferung
Ergebnis: Erfolgreiche Gateway Reviews, koordinierte Kundenfreigaben sowie saubere Auslieferung der HoVs und Serienprodukte
Narbfreigabe 2K-Motorraumabdeckung
Branche: Automotive
Rolle: Projektleiter
Aufgabe: Übernahme eines kritischen Kundenprojekts sowie weiterer Projekte und Sicherstellung der Narbfreigabe
Ergebnis: Erfolgreicher Erhalt der Narbfreigabe in einem zeitkritischen Projekt
Verkürzte Entwicklungszeit Dekorbauteile
Branche: Automotive
Rolle: Program Manager
Aufgabe: Sicherstellung des Projektfortschritts und der Übergabe der Produkte in die Werke in Zusammenarbeit mit einem weiteren Program Manager
Ergebnis: Termingerechte Überführung der Produkte in die Werke sowie Erhalt aller erforderlichen Freigaben
Häufige Fragen (FAQ)
Was macht ein Interim Program Manager?
Ein Interim Program Manager übernimmt temporär die Führung komplexer Programme und sorgt für Zielklarheit, Transparenz in der Steuerung sowie verlässliche Umsetzung in Zeit, Qualität und Kosten.
Wann ist der Einsatz eines Interim Program Managers sinnvoll?
Der Einsatz ist sinnvoll, wenn Programme unter Termin‑ oder Ergebnisdruck stehen, Führungs‑ oder Steuerungskapazitäten fehlen oder kurzfristig Erfahrung zur Stabilisierung benötigt wird.
In welchen Branchen arbeitet Hosam Abu‑Rasched?
Hosam Abu‑Rasched arbeitet schwerpunktmäßig in der Luftfahrt und der Automobilindustrie, insbesondere in Entwicklungs‑, Industrialisierungs‑ und Ramp‑up‑Programmen.
Ab welcher Projektphase unterstützt Hosam Abu‑Rasched?
Er unterstützt Programme ab der Übernahme laufender Vorhaben, während kritischer Phasen sowie von der Entwicklung bis zur Serienreife (SOP).
Welche Art von Programmen übernimmt er?
Er übernimmt komplexe Kunden‑ und Entwicklungsprogramme, Multi‑Projekt‑Setups sowie Programme mit erhöhtem Risiko, Terminabweichungen oder Eskalationsbedarf.
Welche Schwerpunkte hat seine Arbeit?
Schwerpunkte sind:
- Programmstabilisierung
- Termin‑, Risiko‑ und Änderungsmanagement
- OEM‑kompatibles Reporting
- Führung interdisziplinärer Teams
- Klare Entscheidungs‑ und Kommunikationsstrukturen
Arbeitet Hosam Abu‑Rasched auch in laufenden kritischen Programmen?
Ja. Ein wesentlicher Fokus liegt auf der Übernahme und Stabilisierung laufender, kritischer Programme, um sie handlungsfähig und steuerbar aufzustellen.
Wie schnell kann er wirksam werden?
Durch langjährige Erfahrung arbeitet er sich schnell ein, benennt relevante Themen klar und setzt priorisierte Maßnahmen konsequent um.
In welcher Rolle wird er eingesetzt?
Typische Rollen sind:
- Interim Program Manager
- Senior Program Lead
- Projektleiter / Projektmanager
- Program Consultant
- Stream Lead
Ist die Tätigkeit national oder international?
Die Tätigkeit erfolgt projektabhängig national und international.